BNS 4.0 - MIS pro celofiremní finanční plánování
BNS - EXPERT NA MANAŽERSKÉ ŘÍZENÍ S PODPOROU BI NÁSTROJŮ
Snem každého manažera je mít k dispozici takový informační systém (MIS), který umožňuje snadno analyzovat a nastavit nejlepší cestu ke stanovenému cíli a zefektivnit tak manažerské řízení. Lépe a rychle rozhodovat totiž znamená efektivněji fungovat, zvyšovat konkurenceschopnost a BÝT ÚSPĚŠNÝ. BNS představuje vlastní koncept společnosti INEKON SYSTEMS, který dokáže integrovat plánovací i analytické procesy a hlavní činnosti podniku. Toto spojení umožňuje manažerům a specialistů firem sledovat průběžný vývoj na trhu a jeho dopady na stanovené cíle. Díky automaticky navrhovaným řešením, modelacím, změnám v plánech a simulacím jejich dopadů pak na ně mohou pružně reagovat.
Business Navigation System (BNS) funguje jako dokonalá stavebnice. Lze v ní kombinovat jednotlivé části tak, aby maximálně usnadnily řízení firmy.
Důvody proč BNS:
- Složitý každoměsíční reporting na straně controllingu;
- Pracná tvorba plánů a srovnání se skutečností;
- Vysoká chybovost při tvorbě reportů a plánů v Excelu;
- Malá zastupitelnost, dlouhá doba na zpracování reportingu;
- Nepřesné a pracné kalkulace nebo chybějící plánové kalkulace - s neznalostí ziskovosti produktů či zákazníků;
- Chybějící webové dashboardy či neexistence automatického reportingu.
Co BNS nabízí:
- Pokročilé plánovací nástroje;
- Analýzu dat přes různé dimenze;
- Konfigurovatelné uživatelské dashboardy;
- Webové a desktopové prostředí pro snadnou práci z jakéhokoliv místa;
- Specializaci na oblast řízení firemní výkonnosti, firemního plánování a controllingu;
- Rychlejší vytváření celofiremních plánů, konsolidací plánů a budgetů;
- Plně konfigurovatelný software pro potřeby jakékoliv střední či větší společnosti;
- Řešení vhodné pro běžná odvětví – rychloobrátkové zboží, automotive, zakázková výroba;
- Snadná a spolehlivá konektivita se všemi běžnými ERP systémy na trhu;
- Pravidelný upgrade a vývoj nových funkcí a modulů.
Co s BNS získáte:
- Přesné a potřebné informace pro rozhodování;
- Schopnost pružně reagovat na změny trhu;
- Odpovědi na otázky „co se stalo“ a „proč se tak stalo“;
- Nahrazení neefektivní excelové formy tvorby plánů a úsporu času při jejich tvorbě;
- Modulární koncepci, která umožní rozvoj systému finančního plánování podle aktuálních potřeb;
- Snadnou tvorbu plánů i při složité firemní struktuře.
Prodejní výkonnost 
Prodejní výkonnost je zaměřena na procesy tržního zhodnocení výkonu, který byl získán výrobou nebo nákupem. Kontinuální a variantní prodejní plány umožňují eliminovat rizika. Prodej lze aktivně analyzovat, plánovat a řídit. Díky BNS se stává řízení prodeje transparentní, poskytuje lepší přehled o bonitě zákazníků a efektivitě prodejních kanálů. Využijí zejména: obchodní ředitelé, manažeři prodeje, pracovníci controllingu, marketingoví a prodejní specialisté. Nabízené moduly: Prodejní výkonnost; Marketing.
Nákladovost a ziskovost výkonu 
Umožňuje rychlé prověření ziskovosti výrobků, zboží či služeb. Navržený systém kalkulace umožňuje rozlišovat fixní a variabilní náklady, čímž se výrazně zvyšuje vypovídací schopnost kalkulace. Jednotlivé moduly zajišťují přehlednou, pružnou a hlavně průběžnou kontrolu odchylek. Zároveň nabízí další postup, tj. cílem je řešit současnost a poskytnout výhled do budoucnosti. Klíčové pohledy přináší analýza bodu zvratu (BEP), rentability zákazníků, tvorba výhledů atp. Uživatelé mohou do plánovacího procesu kdykoli aktivně vstoupit a promítat prováděné změny jednotlivých ukazatelů až do úrovně HV. Nabízené moduly: Kalkulace a příspěvky; Variabilní náklady.
Zdroje a potenciály 
Potřeba účinného manažerského řízení kapacit v oblastech výroby, nákupu, zásob, dopravy a lidských zdrojů je přímou výzvou pro zavedení Zdrojů a potenciálů výkonu. Tato nadstandardní funkční oblast řešení Business Navigation System (BNS) optimalizuje využití zdrojů ve vztahu k výkonu. Díky BNS je snadné stanovit požadavky na výrobu a nákup se zohledněním zdrojů a skutečných potřeb na určitý produkt, navrhnout optimální skladové zásoby ve všech skladovacích místech, mít skutečně detailní přehled o nákladech, které nejvíce zatěžují hlavní výdělečnou činnost podniku apod. Nabízené moduly: Nákup; Zásoby; Dodavatelé; Výroba a kapacity; Doprava; Energie; Lidské zdroje.
Finanční výkonnost 
Podpora identifikace a řízení vlivů, které ovlivňují hospodářský výsledek, rozvahové položky a cash-flow jsou hlavním cílem oblasti Finanční výkonnosti businessu. Díky BNS tak můžete rychle reagovat na jakékoli události, které by mohly vést k nežádoucím změnám v nákladové náročnosti produkce. Kdykoli v průběhu firemních procesů také získáte přehled o odchylkách a jejich dopadech do finančních výsledků firmy. Tato funkční oblast řešení Business Navigation System (BNS) ulehčuje práci finančním ředitelům či manažerům. Nabízené moduly: Fixní a režijní náklady; Hospodářský výsledek; Manažerské finanční pohledy; Konsolidace; Pohledávky a závazky; Cash-flow; Investice a majetek.
